La série Enjeux numériques paraît en mars, juin, septembre et décembre en version papier, et la traduction anglaise intégrale des articles est téléchargeable comme la version française sur notre site www.annales.org. Elle traite des enjeux du numérique pour un public éclairé, mais non nécessairement expert, en croisant les regards technologiques, économiques et sociétaux comme le font les Annales des Mines dans toutes leurs publications.

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Enjeux Numériques - N° 6 - Juin 2019 - Le numérique et la vie en société

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N° 6 - Juin 2019 - Numérique et vie en société

La numérisation du marché du travail sert-elle l’intérêt général ?

Laurent CYTERMANN

 

La révolution numérique du marché du travail a déjà eu lieu. Un recrutement sur deux donne lieu à la publication d’une offre sur Internet, même si d’autres canaux plus traditionnels conservent un rôle important. Des évolutions majeures se poursuivent, avec l’entrée sur ce marché de nouveaux acteurs comme les réseaux sociaux ou les moteurs de recherche, et le développement de nouveaux modes de recrutement plus directement fondés sur les compétences et les savoir-être. Pour autant, la contribution de cette révolution numérique au bon fonctionnement du marché du travail reste incertaine. Elle est pour l’instant impuissante à enrayer la croissance des difficultés de recrutement malgré un chômage élevé. L’article esquisse quelques pistes de réflexion pour un « service public de l’emploi augmenté », à même de faire en sorte que la numérisation du marché du travail contribue davantage à l’intérêt général.

 

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N° 6 - June 2019 - Digital technology and life in society

 

Is the digitization of the labor market in the general interest?

 

Laurent Cytermann

 

The digital revolution is unfurling in the labor market. While one out of two job offerings is posted on the Internet, older channels of recruitment are still important. Major changes are under way, as new players and practices emerge: the social media, search engines and new recruitment methods directly based on skills and know-how-to-be. Nonetheless, the question remains open about whether the digital revolution will improve the operation of the labor market. It has not yet been able to respond to the growing difficulty of recruiting personnel despite the high jobless rate. A few lines of thought are presented for an “augmented public employment service” capable of seeing to it that a digitized labor market will be more conducive to the general interest.

 

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