La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 34 - Mars 1994 avec notamment :

  • Déchets : Innovation
  • Peut-on réformer le ministère des Finances ?
  • Dirigeant par intérim

Editorial par Pascal LEFEBVRE


Dossier "L'Innovation"

 

sous la direction  de François Jacq

 

 

L'INNOVATION TECHNOLOGIQUE ET SES MYTHES

par Michel Callon

"Innovez, innovez, c'est la loi et les prophètes" : ainsi pourrait être paraphrasée la célèbre apostrophe lancée par Marx aux entrepreneurs anglais du XIXe siècle. Une idée fixe chasse l'autre : la passion de l'innovation remplace l'obsession de l'accumulation. Mais le jeu des indignations et des exaltations, lui, n'a pas changé.

 

 

LES BELLES IMAGES DE LA TELEVISION,  UNE HISTOIRE DU D2MAC

par Cécile Méadel

Le D2Mac s'annonçait naguère comme une innovation exemplaire : fleuron d'une technologie alors sans rivale, il offrait de belles images et promettait d'effacer la barrière des langues, obstacle séculaire au rapprochement des européens. Aujourd'hui, diffuseurs et industriels ne s'intéressent plus qu'au numérique et Muse, le standard japonais, a le vent en poupe. Où donc s'est perdu le beau rêve des ingénieurs et des politiques ?

 

 

L'ENTREPRENEUR SCHUMPETERIEN A-T-IL JAMAIS EXISTE ?

par Philippe Mustar

Etrange paradoxe. Les économies soulignent le rôle crucial de la création d'entreprise dans le développement économique mais ne semblent plus, à quelques exceptions près, s'y être intéressés depuis les années 30 ! L'entrepreneur-innovateur correspondrait-il donc toujours à l'image héroïque et stéréotypée que décrit Joseph Schumpeter, celle d'un "rebelle isolé et créatif" ?

 

 

ENTRE RECHERCHE ET PRODUCTION

Entretien avec André-Jean Berteaud, mené par Philippe Mustar et François jacq

Après une douzaine d'années de recherche sur les interactions entre les micro- ondes et la matière, M. André-Jean Berteaud, directeur du laboratoire "Organisation moléculaire et macromoléculaire" dépose un brevet sur les applications des micro-ondes. Aucun industriel n'acceptant de les développer, A.-J. Berteaud, aidé par la Direction de la valorisation du CNRS et par l'ANVAR, crée en 1986 sa propre société : Micro-ondes Energie-Système.

 

 

MODELE FRANÇAIS OU MODELE EUROPEEN ?
RECHERCHE ET INNOVATION  DANS L'ENTRE-DEUX-GUERRES

par François Caron

L'évolution du système technique européen dans l'entre-deux guerres résulte du jeu des interdépendances entre les différents domaines de la technologie et d'un effort obstiné de rationalisation. Mais face à l'incertitude des marchés et aux obstacles institutionnels, c'est parce que les ingénieurs ont su mener de front production et recherche que l'industrie française a pu prendre son essor.

 


RÉALITÉS MÉCONNUES

 

DIRIGEANT PAR INTERIM OU DU BON USAGE DE L'ETAT DE GRACE

par Jean-Paul Narcy, propos mis en forme par Michel Berry

Un dirigeant par intérim vient diriger quelques mois une entreprise pour réorienter sa stratégie, modifier son organigramme, vendre des actifs ou créer de nouvelles activités. Ce n'est pas sérieux, dira-t-on. A moins qu'il sache faire bon usage de l'état de grâce qui suit sa nomination.

 


MOSAÏQUE

 

SCIENCE ET POUVOIR: AUX ORIGINES D'UN CONTRAT

par François Jacq

 

INNOVATION  ET JUSTICE

par Frédérique Pallez

 

A LA RECHERCHE DE L'ORGANISATION CREATRICE

par Benoît Weil


SUR LE VIF

 

INFORMATIQUE PERSONNELLE ET MARCHE DE L'EMPLOI

par Claire Hocquard

"L'ennui naquit un jour de l'uniformité...". C'est ce que semblent penser les professionnels du recrutement noyés sous un flot de CV, tous parfaits, tous identiques. L'imperfection serait-elle donc devenue une qualité?

 


TÉMOIGNAGES

 

CONTRE L'ANKYLOSE ADMINISTRATIVE
GROS PLAN SUR L'ADMINISTRATION DES FINANCES

Interview de jean Choussat, par Frédérique Pallez et Francis Pavé

Sans tapage, le chantier de la modernisation de l'Administration continue, comme en témoigne ce qui se passe au ministère de l'Economie, bastion s'il en est de la tradition administrative. Sous la houlette du Délégué à la modernisation, une démarche originale a été développée qui vise à lutter contre l'ankylose administrative. Le réveil musculaire est-il commencé ?

 

 

 

 

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