La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 44 - Juin 1996

 


TESTIMONIOS

 

LA RELACIÓN CON LOS ACCIONISTAS EN UNA MULTINACIONAL FRANCESA

Bertrand Collomb

En teoría, los accionistas franceses tienen mucho poder, incluso más que sus homólogos anglosajones ; pero en la práctica, el director-gerente es una especie de monarca, poco amenazado por el control de la asamblea de accionistas, lo cual suele sorprender a los extranjeros. Sin embargo, la lógica de los mercados financieros hace surgir nuevas modalidades de relaciones de las empresas francesas con sus accionistas : este es el camino que ha tomado el grupo Lafarge.


LA PRUEBA DE LOS HECHOS

 

HISTORIA DE IRIS, LA FÁBRICA DEL FUTURO

Eric Pourchier

En 1986, Renault acomete un proyecto de prospectiva industrial : el proyecto IRIS, que hará época. En efecto, se trata de la primera colaboración entre ingenieros de estudios e ingenieros de métodos en un proyecto realista de orientación industrial. Con IRIS, Renault aprenderá a invertir a la vez en la competencia técnica y en la competencia organizativa, con el éxito que sabemos.


LA PRUEBA DE LOS HECHOS

 

LA SEMANA DE CUATRO DÍAS : ¿UTOPÍA O REALIDAD?

Bénédicte Vidaillet y Olivier Lluansi

Aunque la reducción del tiempo de trabajo ha sido casi continua desde la instauración del mundo industrial, sólo en el contexto económico difícil de los años 70 se la ha considerado coo un medio de lucha contra el desempleo. Sin embargo, desde 1982 el proceso de reducción efectiva del tiempo de trabajo quedó interrumpido, pese a la irresistible agravación del desempleo. Tras esta paradoja ¿cuáles son las implicaciones, para todos los actores concernidos, que oculta una proposición concreta : la semana de cuatro días "a la carta"?


LA PRUEBA DE LOS HECHOS

 

UNA UTOPÍA EN BUSCA DE TRADUCCIONES

Marie-Alice Merle

Desde comienzos de los años 90, la lucha contra la exclusión, que recubre fenómenos socioeconómicos a menudo dramáticos para las personas, se ha convertido en una rúbrica mayor de la acción de los poderes públicos. Aunque no se ha descubierto ninguna receta milagrosa, no faltan las ideas. Pero ¿qué puede hacerse para que estas ideas sean puestas en práctica?


OTROS TIEMPOS, OTROS LUGARES

UN PIONERO OLVIDADO DE LA GESTIÓN DE EMPRESAS : COURCELLE- SENEUIL

Georges Ribeill

Pedagogo y divulgador de la contabilidad, publicista, militante del liberalismo económico y animador de la Sociedad de Economía Política, Jean-Gustave Courcelle-Seneuil escribió múltiples obras y artículos. Entre éstos, el Manuel des Affaires (Manual de los Negocios), publicado a mediados del siglo pasado y cuyo éxito sólo se desvanecerá a comienzos del siguiente, puede justamente calificarse de primer tratado práctico de gestión de empresas.


 

DEBATE

 

LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS FRENTE A LOS CAMBIOS : DE LAS CONTRADICCIONES DEL DISCURSO A LAS URGENCIAS DE LO REAL

Gérard Warnotte

El examen del papel de la gestión de los recursos humanos frente a los cambios desemboca inevitablemente en el descubrimiento de posiciones ideológicas cuyo carácter pernicioso es necesario mostrar. ¿No habría que oponerle otro enfoque, construido a partir de la realidad social de la empresa, según el cual lo que cuenta es cambiar nuestra manera de concebir y de practicar la gestión de los recursos humanos?


MOSAICO

 

Reforma e institución

Acerca del libro de Nils Brunsson & Johan P. Olsen "The reforming organization"

Philippe Bezes

 

Los saberes en la acción gubernamental

Acerca del libro de françois Lacasse "Mythes, savoirs et décisions politiques"

Raphaël Spira

 

Los cuentos de la razón ordinaria

Acerca del libro de Massimo Piattelli Palmarini "La réforme du jugememnt" y del libro de J. Edward Russo & Paul J.H. Shoemaker "Les chausse-trappes de la prise de décision"

Hervé Labiche

 

¿Qué porvenir tiene el agua?

Acerca de la obra colectiva bajo la dirección de Bernard Barraqué "Les politiques publiques de l'eau en Europe"

Chantal Schmitz

 

¿Hacia una teoría de la empresa inteligente?

Acerca de la obra colectiva dirigida por Florence Charue-Duboc "Des savoirs en action"

A.P. Nobre de Morais


TESTIMONIOS

 

PIERRE TABATONI, PIONERO DE LA ENSEÑANZA DE LA GESTIÓN EN LA UNIVERSIDAD

Conversación animada por Bernard Colasse y Francis Pavé

Pierre Tabatoni, catedrático de ciencias económicas, descubre en Estados Unidos la enseñanza de la gestión y se dedica, en los años 50, a su implantación en las universidades francesas. Iniciador, entre otros, de los Institutos de Administración de Empresas, de la universidad de París-Dauphine y de l Instituto Europeo de Investigación y de Estudios Superiores de Management, milita para que la enseñanza superior de la gestión se desarrolle en simbiosis con la investigación, y acaba de incorporarse en la Academia de Ciencias Morales y Políticas.


EN BUSCA DE TEORÍAS

 

TAYLOR : ¿UN OBSERVADOR EN BUSCA DE UTOPÍA?

Dominique Centlivre y Benoit Journé

Todo se ha dicho de las ideas de Taylor. Sus virtudes y sus límites han sido ampliamente desarrollados por las disciplinas científicas cuyo objeto es el trabajo y su organización, y todos conocemos -o creemos conocer- ideas que ya forman parte del patrimonio de la gestión. Pero ¿es realmente el taylorismo el reflejo fiel del personaje de Taylor y de sus ideas? Retorno a algunos textos fundadores ...

 

 

 

 

 

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