La série Responsabilité & Environnement publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets concernant les risques, le développement durable ainsi que l’énergie et les matières premières. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif.
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Responsabilité et Environnement - N° 99 - Juillet 2020 - Matière premières et nouvelles dépendances

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N° 99 - Juillet 2020 - Matières premières et nouvelles dépendances

Ambition 2025 : la stratégie du Groupe Orange pour le développement d’un numérique plus sobre énergétiquement et plus économe en ressources et matériaux critiques

Par Philippe TUZZOLINO
Directeur Environnement du Groupe Orange

 

Les acteurs du numérique doivent réduire leur empreinte environnementale dans un contexte de crois­sance des usages de leurs clients et d’urgence climatique. Orange souhaite s’engager sur une trajectoire de réduction des émissions de CO2 liées à ses activités, conformément à l’objectif de limiter le réchauffe­ment à 1,5°C et en alignement avec les recommandations du GIEC et les Accords de Paris.
Cette ambition se traduit par un objectif de réduction de ses émissions absolues de CO2 en 2025 d’au moins 30 % par rapport à 2015. Cette réduction des émissions se fera principalement pour Orange au travers d’un développement additionnel de l’électricité d’origine renouvelable, avec plus de 50 % visé en 2025.
Ces nouveaux objectifs vont s’accompagner d’un plan renforcé sur l’étude des ressources associées à cette politique. Orange ne fabrique rien directement, achetant l’ensemble de ses équipements à des four­nisseurs. L’action du Comité stratégique sur l’économie circulaire, qui a été mis en place en 2017 et dont l’un des volets d’intervention porte sur les risques inhérents aux matières premières et aux ressources rares, a été renforcée par l’engagement d’une nouvelle étude de recherche sur les matières critiques pour le Groupe, en lien avec son processus achat et ses relations avec ses fournisseurs.

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N° 99 - July 2020 - Raw materials and new forms of dependency

Ambition 2025: The Orange Group’s strategy for developing a digital technology that is less energy-intensive and more economical in critical materials

 

Philippe Tuzzolino,
director of Environment, Orange Group

 

Even as customers are increasingly using it, digital technology must, given the climate emergency, reduce its environmental footprint. In compliance with the objective of limiting global warning to 1.5°C and with the recommendations of the Intergovernmental Panel on Climate Change and the Paris Agreement, Orange wants to pursue a path toward lowering the CO2 emissions stemming from its activities. It has set the ambitious objective of reducing the absolute quantity of its CO2 emissions in 2025 by at least 30% compared with 2015. Orange will achieve this mainly by relying more on electricity from renewable sources (more than 50% by 2025). In pursuit of these new goals, studies are being planned of the resources necessary for this policy. Orange manufactures nothing directly; it purchases all its equipment. Its Strategic Committee on the Circular Economy, set up in 2017, has among its fields of action the risks related to raw materials and scarce resources. Its actions include new research on the materials critical to the Group, their procurement processes and relations with suppliers.

 

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