La série Responsabilité & Environnement publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets concernant les risques, le développement durable ainsi que l’énergie et les matières premières. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif.
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Responsabilité et Environnement - N° 100 - Octobre 2020 - La biodiversité entre urgences et complexité

 

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N° 100 - Octobre 2020 - La biodiversité entre urgences et complexité

Comment et pourquoi mesurer l’empreinte biodiversité des acteurs économiques ?

Par Marc ABADIE
PDG de CDC Biodiversité
et
Antoine CADI
Directeur Recherche et Innovation, CDC Biodiversité

 

Après trois ans de développement, CDC Biodiversité a lancé, le 12 mai 2020, son outil Global Biodiversity Score (GBS) devant permettre aux entreprises et institutions financières de mesu­rer leur empreinte biodiversité. Calculer l’empreinte biodiversité d’une entreprise ou d’un acteur financier via le GBS™ revient à établir un lien quantitatif entre son activité et ses impacts sur la biodiversité. Ce calcul s’opère en deux temps. Le premier temps consiste à faire le lien entre l’activité économique de l’entreprise et les pressions affectant la biodiversité, c’est-à-dire à ana­lyser quantitativement la contribution de l’activité économique de l’entreprise à ces pressions. Le second temps consiste à analyser l’impact de ces pressions sur la biodiversité.

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N° 100 - October 2020 - Biodiversity between emergencies and complexity

How and why measure the biodiversity footprint of economic agents?

 

Marc Abadie,
CEO, CDC-Biodiversité,
and
Antoine Cadi,
director of research and innovation, CDC Biodiversité

 

After three years of development, CDC Biodiversité launched its ‟global biodiversity score” on 12 May 2020. Using this GBS, firms and financial institutions can measure their biodiversity footprint, a calculation that involves two phases for quantitatively linking the business’s activities to their impact on biodiversity. First of all, the link is made between a firm’s activities and the pressure on biodiversity; this entails quantitatively analyzing the contribution of the firm’s activities to these pressures. Secondly, the impact of these pressures on biodiversity is assessed.

 

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