La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 

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Réalités Industrielles - Février 2021- Le nouveau modèle économique du Royaume-Uni

 

 

 

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Février 2021- Le nouveau modèle économique du Royaume-Uni

Les négociations du Brexit entre l’Union européenne et le Royaume-Uni : un festival d’erreurs stratégiques

Par Franklin DEHOUSSE
Professeur à l’Université de Liège

 

Le Brexit a fait l’objet d’analyses extrêmement contradictoires. Sa compréhension a été compliquée par des jeux politiciens des deux côtés de la Manche, qui ont souvent masqué ses enjeux stratégiques à long terme. Il pose en effet des défis complexes à l’Union européenne. Ceux-ci méritent une réflexion sérieuse, car ils s’insèrent dans une projection plus générale du marché unique vers l’extérieur de l’Union européenne, sans nécessairement disposer du support institutionnel requis.
Au fond du Brexit, comme de cette projection, git toujours l’interrogation essentielle de l’Union depuis 1952. Il est difficile de créer un marché fortement intégré sans des institutions fortes. Cela vaut a fortiori pour des projets qui requièrent une intervention publique plus soutenue, comme l’immigration, la lutte contre le réchauffement climatique ou la Défense. Cette interrogation ex­plique également beaucoup des complexités du nouvel accord conclu le 24 décembre 2020. Elle mérite un débat public clair pour éviter de répéter sans limite les malentendus britanniques.

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February 2021 - The United Kingdom’ new business model

Negotiations about Brexit between the European Union and United Kingdom: A festival of strategic errors

 

Franklin Dehousse,
professor, University of Liège

 

Highly contradictory analyzes have been made of Brexit. Understanding this phenomenon is complicated owing to the games played by politicians on both sides of the English Channel, who have often covered up long-term strategic issues. Brexit raises complex questions for the European Union that should be seriously pondered, since they affect the projection of the single European market, which lacks the requisite institutional base, toward countries outside the EU. Underneath Brexit and underlying these projections is the essential question for the Union since 1952: how to create a highly integrated market without strong institutions? This question carries even more weight when making plans that require sustained public interventions about, for instance, immigration, defense or the fight against global warming. This essential question, which accounts for many of the complexities in the new agreement reached on 24 December 2020, should definitely be debated in order to avoid repeating without limits British misinterpretations.

 

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