La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 

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Réalités Industrielles - Février 2021- Le nouveau modèle économique du Royaume-Uni

 

 

 

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Février 2021- Le nouveau modèle économique du Royaume-Uni

« Singapour sur la Tamise » : le mirage s’évanouit

Par Michel PEREZ
Labex ReFi, Senior Fellow, NYU School of Law

 

Faire de l’Angleterre un nouveau et prospère « Singapour sur la Tamise » était le mythe fondateur soutenu en 2017 par les tenants du Brexit. Mais après quatre ans, le mirage s’est révélé coûteux en termes d’emplois et d’investissements. Les effets négatifs du Brexit s’ajoutent à ceux de la pandémie, et l’incertitude provenant de l’absence d’un accord avec les autorités européennes érode la confiance.
Les relations entre le Royaume-Uni et l’Union européenne sont désormais régies par un système d’équivalences qui a remplacé celui du passeport. Mais le nouveau régime est complexe, exige des analyses approfondies et risque d’être soumis à des pressions. Il peut aussi aboutir à des résultats éphémères, chaque partie conservant en pratique un droit de veto. En l’absence au minimum d’un accord-cadre, on se trouvera alors dans un imbroglio réglementaire dont le détricotage restera problématique.

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February 2021 - The United Kingdom’ new business model

“Singapore on the Thames”: The mirage vanishes

 

Michel Perez,
Labex ReFi, Senior Fellow, NYU School of Law

 

The original myth promoted in 2017 by Brexiters was to turn England into a new, prosperous ‟Singapore on the Thames”. Four years later, the mirage has proven costly in terms of jobs and investments. To the pandemic has been added the negative impact of Brexit; and the uncertainty stemming from the agreement with EU authorities has eroded confidence. The relations between the United Kingdom and European Union are now subject to a system of equivalences, in replacement of the ‟European passport”. In-depth analyses must be made of this new, complicated system, which might come under pressure and yield very temporary results as one party or the other exercises its right of veto. Without, at least, a framework agreement, the outcome will be a regulatory imbroglio that will be hard to clear up.

 

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