La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 

 
 

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Réalités Industrielles - Novembre 2021 - La  compétitivité de la France au sein de l’Europe

 

 

 

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Novembre 2021 - La compétitivité de la France au sein de l’Europe

Quelles compétences pour quelle compétitivité ?

Par Alain CADIX
Membre de l’Académie des technologies

 

La France doit résoudre un problème de compétitivité de son industrie et un problème de niveau de qualification (donc de compétence) de sa population active. Les deux sont liés.
L’organisation, le capital humain et le management sont trois leviers primordiaux de la compétitivité des entreprises (loi OHM).
Les compétences technologiques constituent une composante majeure du capital humain. Elles sont marquées par l’instabilité et l’imprévisibilité de la diffusion de technologies clés, à quoi s’ajoute leur hybridation. Cela appelle des compétences nouvelles.
Les compétences collectives, essentielles pour que l’entreprise innove ou s’adapte, sont déterminées par des compétences transversales. La qualité de l’organisation et du management y contribue.
Dans ce contexte, les politiques centrées sur les qualifications, au niveau de l’entreprise comme au niveau de la société, sont déterminantes. Le retour en force de l’industrie ne pourra s’opérer qu’en s’appuyant sur des qualifications adaptées aux nouveaux contextes.

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November 2021 - French competitiveness within Europe

Which skills for which sort of competitiveness?

 

Alain Cadix,
member of the Academy of Technologies

 

France has to solve two related problems: make its industry competitive and improve the skills and qualifications of its labor force. The three fundamental levers for firms to obtain a competitive advantage (the OHM Act) are: human capital, organization and management. Skills in technology, a major component of human capital, are unstable, since the diffusion of key technologies, not to mention their hybridization, is unpredictable. New skills and qualifications are required. The quality of the organization and management contributes to this.
In this context, policies centered on qualifications, at both the company and society levels, are decisive. The other levers are the quality of organization and management. Industry will make a strong comeback only if skills and qualifications are adapted to this new context.

 

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